Rythme maîtrisé
Cadence adaptée à vos cycles internes
Nous calibrons les ateliers, tests et livrables sur vos comités de décision, afin que chaque séance produise des éléments exploitables pour la direction et les équipes.
Studio-conseil produit & R&D
Des lancements 2× plus rapides — mesurés en revenus, pas en slides.
Nous alignons la recherche, l’ingénierie et le produit pour transformer les signaux clients en prototypes testables, preuves de valeur et sorties marché fiables.
Basé à Bruxelles Conformité RGPD Engagement résultats
Concept → Prototype 
Tests utilisateurs 
Qui nous servons
Verviq, partenaire produit des équipes ambitieuses.
Nous sommes un studio-conseil basé à Bruxelles, spécialisé dans les produits numériques et industriels pour les entreprises qui ne peuvent pas se permettre de rater un cycle d’innovation.
Nous travaillons avec des directions produit, R&D et innovation pour clarifier la stratégie, concevoir des parcours clients concrets et structurer des expérimentations mesurables. Notre rôle est de faire le lien entre les hypothèses du board et la réalité du terrain.
Nos missions combinent ateliers, analyse de données, entretiens qualitatifs et prototypage rapide. Nous livrons des roadmaps visuelles, des scénarios de lancement et des indicateurs de réussite qui parlent autant aux équipes techniques qu’aux équipes commerciales.
Verviq intervient sur des projets B2B, B2C et B2B2C, avec un accent fort sur la traçabilité des décisions et la documentation, afin de faciliter la transmission entre vos équipes internes et vos partenaires externes.
Studio indépendant à Bruxelles Interventions en français, anglais, néerlandais De l’exploration au go-to-market
En savoir plus sur notre histoire, nos bureaux et notre gouvernance : découvrir la page À propos.
Studio Verviq 
Méthode de travail
Un parcours clair, de la première conversation au premier euro généré.
Chaque collaboration suit un enchaînement structuré pour limiter le risque, aligner les équipes et documenter chaque décision stratégique.
- Premier contact cibléNous explorons votre contexte, vos contraintes réglementaires, vos attentes en matière de revenus et les échéances de lancement. À ce stade, nous validons aussi l’adéquation entre Verviq et votre organisation.
- Analyse et cadrageNous cartographions les parties prenantes, les parcours existants, la dette produit et les données déjà disponibles. Le résultat est un cadrage clair : objectifs, périmètre, risques et métriques à suivre.
- Plan d’expériencesNous définissons une séquence d’expériences courtes : prototypes, tests clients, simulations de revenus et analyses de faisabilité technique. Les priorités sont discutées avec vos équipes produit, data et finance.
- Boucles de retour et ajustementsChaque cycle produit un bilan chiffré, des enseignements actionnables et une recommandation claire : poursuivre, adapter, étendre ou arrêter. Le plan est ajusté en continu avec les décideurs.
Toutes les missions sont formalisées dans un dossier partagé avec vos équipes. Ce dossier peut ensuite alimenter vos comités d’investissement, vos décisions de recrutement ou vos échanges avec les partenaires technologiques.
Parcours client projet 
Pourquoi Verviq
Quatre leviers pour sécuriser vos lancements.
Nous combinons conseil stratégique, facilitation opérationnelle et accompagnement des équipes pour réduire l’incertitude sur des sujets critiques.
Vision chiffrée
Décisions appuyées par des chiffres
Les solutions proposées sont accompagnées d’ordres de grandeur sur les coûts, l’impact potentiel et les risques, pour mieux arbitrer entre plusieurs scénarios d’investissement.
Culture client
Contact direct avec vos utilisateurs
Nous mettons vos équipes au contact des clients finaux, afin que chaque hypothèse de produit soit confrontée à des usages réels et à des contraintes de terrain.
Traçabilité
Historique documenté des choix
Chaque décision importante est consignée et sourcée. Cela facilite la continuité des projets même en cas de changements d’équipe, de gouvernance ou de prestataires.
Notre accompagnement en détail
Des dispositifs complets pour les organisations exigeantes.
Nous structurons nos interventions autour de quelques blocs modulables, que nous combinons selon votre maturité produit et vos contraintes internes.
Ateliers de clarification stratégique
Direction & C-levelNous aidons les équipes dirigeantes à traduire des orientations générales en objectifs produit précis, compréhensibles par les équipes opérationnelles.
- Alignement sur la thèse d’investissement.
- Choix des indicateurs de succès réalistes.
- Cartographie des dépendances et risques.
Laboratoire d’expérimentation produit
Produit & R&DNous créons un cadre temporaire où vos designers, développeurs, data analysts et product managers peuvent tester rapidement de nouvelles idées.
- Prototypage rapide et tests utilisateurs.
- Simulations de scénarios de revenus.
- Documentation des hypothèses et résultats.
Accompagnement au lancement
Go-to-marketNous accompagnons vos équipes marketing et commerciales pour articuler le positionnement, la promesse et les premiers messages à destination du marché.
- Positionnement et argumentaires clairs.
- Scénarios de tests commerciaux progressifs.
- Retour structuré pour les itérations suivantes.
Exemples de missions
Histoires de réussite et indicateurs concrets.
Chaque projet est différent, mais nous cherchons systématiquement à rendre les résultats visibles, mesurables et partageables avec vos parties prenantes.
+32%NPS produit
SaaS B2B dans la gestion d’actifs
Pour un éditeur SaaS, nous avons repositionné un module peu utilisé autour de scénarios à forte valeur. Après trois cycles d’expériences, l’équipe constate une hausse du taux d’activation et une meilleure rétention sur les comptes clés.
Durée : 12 semaines · Portée : produit, R&D, sales enablement.
-40%Délai décision
Groupe industriel européen
Nous avons co-construit un dossier d’investissement pour un nouveau service connecté. Les scénarios techniques et économiques ont été clarifiés en amont, ce qui a accéléré les arbitrages du comité d’investissement et réduit les allers-retours.
Durée : 10 semaines · Portée : innovation, finances, juridique.
3marchés pilotes
Retailer omnicanal
Pour un acteur du retail, nous avons conçu un parcours client augmenté, testé dans quelques magasins pilotes. Les retours qualitatifs et les données de ventes ont permis de décider du déploiement progressif à l’échelle nationale.
Durée : 14 semaines · Portée : expérience client, opérations, digital.
Impact visualisé 
Forfaits et modèle financier
Des offres structurées, conçues pour vos cycles budgétaires.
Nos forfaits sont pensés pour apporter de la visibilité sur les coûts, tout en laissant de la flexibilité pour adapter le périmètre en fonction des apprentissages.
Diagnostic produit
5 500 €HT · mission fixe
Analyse ciblée d’un produit, service ou ligne d’offre existante. Nous identifions les points d’alignement, les frictions clients et les opportunités rapides.
- Entretiens avec 3 à 5 parties prenantes internes.
- Lecture critique des métriques existantes.
- Restitution synthétique et plan d’actions sur 90 jours.
Sprint de validation
18 000 €HT · 6 semaines
Un cycle court pour tester une proposition de valeur, un segment de marché ou un nouveau service avant un engagement plus important.
- Plan d’expériences priorisées avec vos équipes.
- Prototypes et supports de tests auprès des clients.
- Rapport d’impact et recommandations de décision.
Partenaire d’innovation
Sur mesure · à partir de 3 mois
Accompagnement continu pour les organisations qui gèrent plusieurs initiatives produit simultanées et nécessitent un pilotage global.
- Support régulier aux équipes produit et R&D.
- Participation aux comités de priorisation.
- Suivi d’un portefeuille de projets.
Les forfaits ci-dessus s’accompagnent d’une convention claire détaillant les livrables, la gouvernance et les modalités de facturation. Pour les directions financières, nous mettons à disposition une description complète de notre modèle économique : consulter la page Business model. Toutes les missions démarrent par un échange de qualification via la page Contacts.
Équipe
Une équipe resserrée, au contact de vos experts.
Les missions Verviq sont menées par des profils seniors, habitués à dialoguer avec des directions générales comme avec des équipes techniques.
Elise Durand
Partner · Produit & stratégie
15 années d’expérience en management de produits numériques et en pilotage de portefeuilles d’innovation dans les secteurs SaaS et services financiers.
Mathieu Rossi
Partner · R&D & engineering
Profil hybride entre architecture logiciel et conseil, habitué à traduire des contraintes techniques complexes en scénarios compréhensibles par le comité de direction.
Ines Van den Broeck
Lead · Recherche & insights clients
Spécialisée en recherche qualitative et quantitative, elle conçoit des dispositifs d’écoute qui mettent en évidence les véritables leviers de satisfaction et de rétention.
Ce que disent nos clients
Un partenaire qui challenge sans perdre le concret.
Nous intervenons sur des contextes parfois sensibles. La confiance et la capacité à dire « non » quand cela s’impose sont au cœur de notre approche.
« Verviq nous a permis d’arrêter un projet sur lequel nous hésitions depuis des mois. Les chiffres et les retours clients ont rendu la décision évidente et apaisée. »
Directrice produit, groupe industriel
Mission de cadrage et d’arbitrage de portefeuille
« Enfin un partenaire qui comprend la complexité de nos systèmes tout en parlant le langage du comité exécutif. Les ateliers ont accéléré nos arbitrages. »
CTO, plateforme SaaS B2B
Accompagnement R&D et go-to-market
« Nous avons apprécié la rigueur documentaire : chaque recommandation était sourcée, ce qui a facilité la validation juridique et la communication interne. »
Responsable innovation, acteur retail
Programme d’expérimentation en points de vente
Histoire
Une structure jeune, bâtie sur des expériences seniors.
Verviq a été fondé pour rapprocher le meilleur du conseil stratégique et la précision du travail produit au quotidien.
- 2018Origine du collectifLes futurs associés interviennent alors séparément comme consultants en stratégie produit, en R&D et en recherche utilisateur au sein de grandes organisations européennes.
- 2021Création de VerviqLe studio est officiellement créé à Bruxelles, avec une mission claire : réduire le fossé entre la vision board et les contraintes opérationnelles des équipes produit.
- 2022Premiers programmes pluri-paysNous accompagnons plusieurs clients sur des lancements coordonnés dans différents pays européens, en tenant compte des réalités locales et des cadres réglementaires.
- 2024Structuration du modèle partenaireVerviq formalise ses offres récurrentes, renforce son équipe et consolide un réseau de partenaires spécialisés (juridique, data, design, technologie).
Étapes Verviq 
Mission & principes
Une démarche guidée par la responsabilité et la clarté.
Nous considérons chaque mission comme un investissement partagé : le vôtre en temps et en budget, le nôtre en réputation et en confiance.
Mission
Aider les organisations à lancer des produits utiles, viables et responsables, en montrant clairement ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas encore et ce qui ne devrait pas être poursuivi.
Principes
Transparence sur les limites de nos analyses, refus des promesses irréalistes, documentation systématique des hypothèses et vigilance sur les impacts humains et environnementaux.
Vision
Faire de l’innovation un processus maîtrisable, où les décisions sont fondées sur des preuves, et non sur des effets de mode, tout en respectant le cadre réglementaire de chaque secteur.
Personnes & partenaires
Nous travaillons en réseau avec des spécialistes indépendants et des cabinets partenaires. Les missions complexes sont toujours confiées à des équipes pluridisciplinaires clairement identifiées.
Carrière
Rejoindre Verviq ou collaborer avec nous.
Nous travaillons régulièrement avec des profils seniors ou confirmés, en interne et en collaboration indépendante, sur des missions exigeantes.
Consultant·e senior produit
Bruxelles · Temps plein · Hybride
Vous accompagnez les directions produit et innovation dans le cadrage, la priorisation et l’animation de portefeuilles d’initiatives.
Échanger sur ce rôleLead recherche utilisateur
Bruxelles · Temps plein · Hybride
Vous concevez des dispositifs d’écoute clients, menez des entretiens et ateliers, et consolidez les enseignements en recommandations actionnables.
Proposer votre profilPartenaire indépendant·e
Europe · Mission · Remote
Vous êtes expert·e en juridique, data, design ou technologie et souhaitez intervenir ponctuellement sur des missions structurées.
Devenir partenaireLes opportunités ci-dessus sont indicatives et peuvent évoluer. Nous ne garantissons pas la disponibilité immédiate de postes mais examinons attentivement chaque candidature envoyée via la page Contacts.
Questions fréquentes
Quelques réponses directes, sans jargon.
Nous recevons régulièrement les mêmes questions de la part des directions produit, R&D et finances. Voici quelques réponses synthétiques.
Une version plus détaillée des questions fréquentes est disponible sur la page FAQ. Vous pouvez également nous écrire directement via la page Contacts.
Combien de temps dure en général une mission ? +
Les missions les plus courtes (diagnostic produit) durent entre 3 et 4 semaines. Les programmes d’expérimentation s’étalent en général sur 6 à 12 semaines. Les accompagnements récurrents se comptent plutôt en trimestres, avec des points d’étape formalisés.
Travaillez-vous uniquement avec des produits numériques ? +
Non. Une partie de nos missions concerne des services, des produits physiques ou des offres hybrides. Nous nous concentrons sur la clarté de la proposition de valeur, la cohérence des parcours et la capacité à mesurer les résultats.
Comment facturez-vous vos services ? +
Nous privilégions une facturation au forfait, associée à un périmètre clair et des livrables identifiés. Certains volets peuvent être facturés en régie, notamment lorsqu’il s’agit d’un renfort ponctuel au sein de vos équipes internes.
Pouvez-vous travailler avec nos équipes existantes et nos prestataires ? +
Oui. Nous intervenons souvent dans des environnements où plusieurs partenaires sont déjà impliqués. Notre rôle est de créer un cadre commun, documenté, afin que chacun puisse contribuer dans des conditions claires.
Vous préparez un nouveau produit, une évolution majeure ou un repositionnement stratégique ? Un échange de 30 minutes suffit pour savoir si nous pouvons réellement vous aider.
Organiser un premier échangeNous ne proposons pas de formulaire générique sur cette page : pour toute demande structurée, rendez-vous sur la page Contacts, où vous pourrez préciser votre contexte et vos contraintes.